Recherche et innovation au Royaume-Uni (UKRI ) - Nomination d'un président

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Recherche et innovation au Royaume-Uni
Secteur
Recherche Technologie et innovation

Avant-propos ministériel

Ministre Lord Vallance - Ministre des sciences, de la recherche et de l'innovation

J'ai le plaisir de vous inviter à poser votre candidature au poste clé de président de UK Research and Innovation (UKRI). Il s'agit d'une occasion exceptionnelle de diriger une organisation qui est à la pointe de l'innovation et de l'excellence en matière de recherche au Royaume-Uni. Il s'agit d'un moment critique, car l'UKRI est essentiel pour la création de connaissances, la croissance et la prospérité d'aujourd'hui et de demain.

En tant que président de l'UKRI, vous jouerez un rôle essentiel dans la direction d'un conseil d'administration efficace et dans le maintien d'une bonne gouvernance et de processus d'assurance solides. Vous travaillerez en étroite collaboration avec le nouveau directeur général, Sir Ian Chapman, et l'aiderez à atteindre les buts et objectifs de l'UKRI. Vous serez également chargé de superviser le cadre de gouvernance de l'UKRI, en veillant à ce qu'il fonctionne dans la transparence, la responsabilité et l'intégrité. Votre leadership sera essentiel pour favoriser une culture d'entreprise positive tout en veillant à ce que les activités de l'UKRI soient conformes à sa mission et à ses valeurs.

 

 

 

 

En collaboration avec le directeur général et d'autres cadres supérieurs, vous jouerez un rôle important dans la gestion des relations entre l'UKRI et les ministres du gouvernement. Vous veillerez à ce que l'UKRI reste attentif aux besoins du gouvernement, qu'il rende compte de l'utilisation de l'argent des contribuables et que les conseils du conseil d'administration de l'UKRI au gouvernement soient opportuns, pertinents et efficaces.

Nous recherchons un dirigeant qui s'engage fermement à maximiser l'impact des investissements de l'UKRI dans nos excellents systèmes de science, de recherche et d'innovation structurés autour de trois domaines principaux : protéger et développer la recherche fondée sur la curiosité ; répondre aux priorités gouvernementales et relever les défis sociétaux ; et soutenir les entreprises à forte intensité de R&D pour qu'elles démarrent, passent à l'échelle supérieure et restent au Royaume-Uni. L'optimisation des investissements du secteur privé constituera un élément important de cette stratégie.

Cela sera essentiel pour garantir l'impact de l'allocation annuelle d'environ 9 milliards de livres à l'UKRI (qui devrait augmenter au cours de la période de révision des dépenses).

Le candidat idéal aura la capacité d'inspirer, d'engager et d'approfondir les liens entre les parties prenantes du monde universitaire, de l'industrie et du gouvernement, et s'engagera à promouvoir l'excellence et l'impact dans toutes les activités de l'UKRI.

Ministre Lord Vallance

Ministre des sciences, de la recherche et de l'innovation

Ce rôle est crucial pour obtenir des résultats économiquement bénéfiques et garantir que les activités de recherche et d'innovation de l'UKRI contribuent à la croissance économique et à la compétitivité mondiale du Royaume-Uni, comme le souligne la stratégie industrielle moderne du Royaume-Uni. Le nouveau titulaire du poste devra donc avoir l'expérience de la concentration et de la hiérarchisation des priorités en vue d'une exécution efficace.

Si vous êtes passionné par l'idée de faire la différence et si vous possédez les compétences et l'expérience nécessaires pour travailler avec le directeur général afin de mener l'UKRI vers l'avenir, nous vous encourageons à poser votre candidature pour ce poste passionnant et influent.

Nous accueillons les candidatures de personnes exceptionnelles issues de secteurs et d'horizons divers. Nous attendons avec impatience votre candidature.

Je vous prie d'agréer, Monsieur le Président, l'expression de mes sentiments distingués,

Ministre Vallance

L'organisation

UK Research and Innovation (UKRI) est un organisme public non ministériel parrainé par le ministère de la science, de l'innovation et de la technologie. L'UKRI est le plus grand financeur public de la recherche et de l'innovation au Royaume-Uni, couvrant toutes les disciplines et tous les secteurs, investissant 9 milliards de livres chaque année pour le compte du gouvernement britannique. L'UKRI inspire et permet à des personnes talentueuses de repousser les limites de la découverte, d'aider des entreprises innovantes à se développer et à prendre de l'ampleur, et de cibler des solutions pour répondre aux priorités nationales et mondiales.

L'UKRI relie les sept conseils de recherche, Innovate UK et Research England, et travaille avec les agences de financement en Écosse, au Pays de Galles et en Irlande du Nord pour mettre en œuvre un programme ambitieux, en s'appuyant sur la profondeur et l'étendue de son expertise et sur l'énorme diversité de son portefeuille.

L'UKRI préserve et défend la créativité et le dynamisme des disciplines et des priorités et communautés sectorielles. Ses conseils façonnent et fournissent un soutien à la fois sectoriel et spécifique à un domaine et travaillent ensemble pour garantir un portefeuille d'investissements dans la recherche et l'innovation parfaitement intégré.

Que ce soit par le biais de subventions de recherche, de subventions globales liées à la qualité de Research England, ou de subventions et d'un soutien plus large aux entreprises innovantes d'Innovate UK, l'UKRI travaille avec ses parties prenantes et ses partenaires pour comprendre les opportunités et les exigences de toutes les différentes parties du paysage de la recherche et de l'innovation, afin de maintenir la santé, l'étendue et la profondeur du système.

Nous finançons des personnes et des équipes dans plus de 140 universités, 60 instituts et 3 600 entreprises à travers le Royaume-Uni, soutenant ainsi une gamme variée d'environnements de recherche et d'innovation. Nos investissements dans la R&D profitent à l'ensemble du Royaume-Uni.

Pour plus d'informations sur l'UKRI , cliquez ici.

Le rôle

Le président de l'UKRI jouera un rôle central dans la conduite de l'UKRI pour atteindre les objectifs stratégiques fixés par le gouvernement, en traduisant le leadership mondial du Royaume-Uni en matière de recherche et d'innovation en croissance économique et en impact social, et en répondant aux besoins des citoyens. Le président fournira une orientation générale et assurera une gouvernance efficace et une responsabilité accrue, renforçant la confiance au sein du gouvernement, ainsi qu'avec le personnel et les utilisateurs de l'UKRI.

  • Travailler avec le gouvernement pour assurer une approche stratégique cohérente dans l'ensemble de l'organisation sur les priorités transversales en matière de recherche et d'innovation ainsi que sur la réforme de l'UKRI et de ses conseils. Il s'agira notamment d'aligner l'UKRI sur les trois grandes priorités d'investissement du gouvernement en matière de R&D :
    • protéger et développer la recherche fondée sur la curiosité ;
    • répondre aux priorités du gouvernement ; et
    • relever les défis sociétaux ; et aider les entreprises à forte intensité de R&D à démarrer, à se développer et à rester au Royaume-Uni.
  • Soutenir et gérer le directeur général, en veillant à ce que la gestion des performances soit efficace, en fixant des objectifs ambitieux conformes aux objectifs et aux résultats clés de l'UKRI, et en procédant à des évaluations régulières.
  • Diriger le conseil d'administration pour qu'il critique efficacement l'équipe de direction de l'UKRI, en veillant à ce que l'UKRI fonctionne comme une organisation efficiente et efficace, pleinement responsable devant le gouvernement, capable de s'adapter au changement et d'adopter une culture de l'innovation.
  • Travailler avec le directeur général pour conseiller le secrétaire d'État sur les priorités clés, y compris le dossier stratégique pour l'investissement dans la R&I, et les allocations d'examen des dépenses à l'UKRI et à ses neuf conseils.
  • Établir des relations vitales avec divers partenaires en vue de réaliser le potentiel de l'UKRI pour obtenir des résultats économiquement bénéfiques.
  • Veiller à ce que le conseil d'administration et le personnel de l'UKRI tiennent dûment compte des orientations fournies par le secrétaire d'État à la science, à l'innovation et à la technologie.
  • Travailler avec les membres indépendants principaux de chaque Conseil pour s'assurer que les Conseils de l'UKRI fonctionnent efficacement et sont en mesure de remplir leurs missions au sein de l'UKRI.

  • Présider les réunions du conseil d'administration de l'UKRI en veillant à ce que les travaux du conseil soient menés de manière efficace afin de permettre une gestion solide de l'UKRI, avec un niveau adéquat de remise en question par la direction, attestée par une mise en œuvre efficace. Veiller à ce que le conseil d'administration soit en mesure d'avoir une vue d'ensemble et un aperçu de l'organisation. Diriger le conseil d'administration et les membres non exécutifs en veillant à ce qu'ils soient efficaces dans leur rôle et à ce que les compétences et l'expérience des membres restent pertinentes grâce à la planification de la relève et au recrutement.
  • Veiller à ce que la gouvernance de l'UKRI dans son ensemble soit efficiente et efficace, en faisant progresser les réformes si nécessaire, y compris le rôle des conseils des conseils et de leurs SIM, et veiller au bon fonctionnement des sous-comités du conseil d'administration de l'UKRI. Veiller à ce que le conseil d'administration fasse l'objet d'un examen régulier et donner suite à toute recommandation.
  • Présider le comité des nominations et des rémunérations, qui détermine la politique et les contrats de rémunération des cadres supérieurs, les primes d'entreprise, les nominations aux comités du Conseil de la recherche, ainsi que la participation régulière au comité d'audit et d'assurance des risques et à d'autres sous-comités du conseil d'administration.
  • Conseiller le secrétaire d'État sur les nominations au conseil d'administration de l'UKRI, y compris le PDG et le directeur financier. Soutenir le directeur général dans le recrutement des autres cadres supérieurs de l'UKRI.

Nous recherchons une personne exceptionnelle pour devenir président de l'UKRI.

Les candidats sont invités à faire preuve d'une expérience démontrant qu'ils sont capables de gagner la confiance du gouvernement, des communautés universitaires, commerciales et de l'enseignement supérieur, de guider et de remettre en question le développement de l'approche organisationnelle de l'UKRI, de veiller à ce que l'organisation soit efficace et efficiente, qu'elle se concentre sur l'optimisation des ressources, qu'elle soit en mesure de démontrer son impact et qu'elle soit prête à accepter le changement et l'innovation.

On attend de vous que vous soyez en mesure de démontrer toutes les capacités et qualités suivantes :

  1. La capacité à penser stratégiquement, à définir des orientations claires et à communiquer efficacement afin de diriger le conseil et de le présider efficacement ;
  2. Faire preuve d'une solide compréhension de la gouvernance et d'autres questions relatives à la gestion des organes directeurs, y compris la conformité et la probité ;
  3. Excellentes compétences en matière de relations interpersonnelles et de gestion des parties prenantes, y compris la capacité à établir des relations d'équipe efficaces avec les membres du conseil d'administration et à encadrer et soutenir le directeur général et l'équipe de direction ;
  4. Expérience substantielle de la gestion organisationnelle avec la capacité de remettre en question une organisation exécutive de manière ouverte et constructive afin d'améliorer la santé de l'entreprise et de stimuler les résultats ;
  5. Liens étroits et crédibilité auprès des pouvoirs publics, des entreprises et des universités, ou capacité démontrée à établir une crédibilité significative au sein de ces communautés.

Les sept principes de la vie publique

Les sept principes de la vie publique (les principes Nolan) s'appliquent à toute personne exerçant une fonction publique. Il s'agit des personnes élues ou nommées à des fonctions publiques, au niveau national et local, et de toutes les personnes nommées pour travailler dans le secteur public :

  • La fonction publique
  • Gouvernement local
  • La police
  • Les tribunaux et les services de probation
  • Organismes publics non ministériels
  • Services de santé, d'éducation, d'aide sociale et de soins

 

L'altruisme


Les titulaires d'une fonction publique doivent agir uniquement en fonction de l'intérêt public.

Intégrité


Les titulaires d'une fonction publique doivent éviter de se placer dans une situation d'obligation vis-à-vis de personnes ou d'organisations qui pourraient essayer de les influencer de manière inappropriée dans leur travail. Ils ne doivent pas agir ou prendre des décisions dans le but d'obtenir des avantages financiers ou d'autres avantages matériels pour eux-mêmes, leur famille ou leurs amis. Ils doivent déclarer et résoudre tous leurs intérêts et relations.

Objectivité


Les titulaires d'une fonction publique doivent agir et prendre des décisions de manière impartiale, équitable et fondée sur le mérite, en s'appuyant sur les meilleures preuves et sans discrimination ni parti pris.

Responsabilité


Les titulaires d'une fonction publique sont responsables devant le public de leurs décisions et de leurs actions et doivent se soumettre à l'examen nécessaire pour s'en assurer.

Ouverture


Les titulaires d'une fonction publique doivent agir et prendre des décisions de manière ouverte et transparente. L'information ne doit pas être cachée au public à moins qu'il n'y ait des raisons claires et légales de le faire.

Honnêteté


Les titulaires d'une fonction publique doivent être sincères.

Leadership


Les titulaires d'une fonction publique doivent faire preuve de ces principes dans leur propre comportement. Ils doivent promouvoir activement et soutenir fermement les principes et être prêts à dénoncer les mauvais comportements où qu'ils se produisent.

 

Conflits d'intérêts

Les titulaires d'une fonction publique sont tenus d'adhérer aux sept principes de la vie publique et au code de conduite des membres des conseils d'administration des organismes publics et de les respecter. Avant de poser votre candidature, réfléchissez bien :

  • tout intérêt extérieur que vous pourriez avoir, tel que des actions que vous pourriez détenir dans une société fournissant des services au gouvernement ;
  • tout problème éventuel de réputation découlant de vos actions passées ou des déclarations publiques que vous avez faites ;
  • et/ou - tout rôle politique que vous occupez ou toute campagne politique que vous avez soutenue ; ce qui peut remettre en question votre capacité à remplir le rôle pour lequel vous postulez.

Vous devrez répondre aux questions pertinentes relatives à ces points lorsque vous déposerez votre candidature. De nombreux conflits d'intérêts peuvent être résolus de manière satisfaisante et le fait de déclarer un conflit potentiel ne vous empêche pas d'être interviewé. Si vous êtes présélectionné pour un entretien, le jury discutera avec vous de tout conflit potentiel au cours de cet entretien, y compris de toute proposition que vous pourriez faire pour l'atténuer, et en tiendra compte dans son avis aux ministres. Outre votre propre déclaration, nous procéderons à des vérifications appropriées, dans le cadre desquelles nous tiendrons compte de tout ce qui se trouve dans le domaine public et qui est lié à votre conduite ou à votre capacité professionnelle. Il peut s'agir de recherches dans des déclarations publiques antérieures, des médias sociaux, des blogs ou toute autre information accessible au public. Le(s) candidat(s) retenu(s) peut/peuvent être tenu(s) de renoncer à tout intérêt conflictuel et ses/leurs autres intérêts commerciaux et financiers peuvent être publiés conformément aux politiques de l'organisation.

Les détails de l'activité politique déclarée seront publiés lors de l'annonce de la nomination, comme l'exige le code de gouvernance (l'activité politique n'est pas un obstacle à la nomination, mais elle doit être déclarée).

Dossier de candidature :

Cliquez ici pour lire le dossier de candidature

Comment postuler

 

L'UKRI a fait appel aux services de Perrett Laver pour l'assister dans le processus de nomination de la Chaire. La date limite de dépôt des candidatures est fixée à 23.59 GMT le dimanche 11 janvier 2026. Pour plus d'informations, veuillez consulter le site web de Perrett Laver à l'adresse suivante https://plusportal.perrettlaver.com/en citant la référence 8165.

Les candidats doivent soumettre leur curriculum vitae et une lettre de motivation, en se référant à la description du poste et au cahier des charges, et en indiquant leurs coordonnées téléphoniques en journée et en soirée. Si vous souhaitez discuter plus avant de ce poste en toute confidentialité, veuillez contacter Devin Dattan à l'adresse suivante [email protected].

Veuillez également remplir un formulaire de suivi de la diversité dans le cadre de votre candidature en cliquant sur le lien suivant : https://apply-for-public.appointment.service.gov.uk/roles/9050. En suivant le lien, il vous sera demandé de créer un compte et de fournir des informations sur l'égalité et les intérêts extérieurs. Votre candidature ne sera pas examinée sans ces informations.

Si vous avez besoin d'ajustements raisonnables pour vous aider dans le processus de sélection, veuillez nous en informer afin que nous puissions prendre les dispositions nécessaires.

Nous nous réjouissons de votre intérêt et attendons avec impatience de recevoir votre candidature. Veuillez préciser dans votre note d'accompagnement le Conseil auquel vous souhaitez adresser votre candidature, afin que votre intérêt soit correctement pris en compte.

Nous vous remercions d'avoir pris le temps et fait l'effort de postuler à ce poste. Toutes les données sont traitées conformément aux dispositions de la loi sur la protection des données.

L'UKRI s'engage en faveur de l'égalité, de la diversité et de l'inclusion et accueille favorablement les candidatures de tous. Les candidatures de femmes, de personnes handicapées et de membres de groupes ethniques minoritaires, qui sont actuellement sous-représentés aux niveaux supérieurs dans certains secteurs de la communauté de la recherche et de l'innovation, sont donc particulièrement encouragées. L'UKRI est un employeur confiant dans le handicap.

Politique de confidentialité

La protection de vos données personnelles est de la plus haute importance pour Perrett Laver et nous prenons cette responsabilité très au sérieux. Toute information obtenue par nos divisions commerciales est conservée et traitée conformément à la législation applicable en matière de protection des données. Les données que vous nous fournissez sont stockées en toute sécurité dans notre base de données informatisée et transférées à nos clients dans le but de vous présenter en tant que candidat et/ou d'examiner votre aptitude à occuper un poste pour lequel vous avez manifesté de l'intérêt.

Perrett Laver est un contrôleur de données et un processeur de données, tel que défini dans le règlement général sur la protection des données (RGPD). Notre base juridique pour une grande partie de notre activité de traitement des données est l'"intérêt légitime". Vous avez le droit de vous opposer à ce que nous traitions vos données de cette manière. Pour plus d'informations à ce sujet, sur vos droits et sur notre approche de la protection des données et de la vie privée, veuillez consulter notre site web http://www.perrettlaver.com/information/privacy/.

Direction de la campagne

Goran Gregorovic
Partenaire et responsable sectoriel, Recherche, technologie et innovation, UKAME

Dr Goran Gregorovic

Partenaire et responsable sectoriel, Conseil, Royaume-Uni

Harriet Howlett

Directeur fondateur, non exécutif ; conseiller spécial, science et technologie

Simon Laver

Sarah John - Associée directrice régionale - Royaume-Uni, Afrique et Moyen-Orient
Partenaire, responsable sectoriel - Enseignement supérieur, Royaume-Uni

Sarah John

Chef de projet principal, UKAME

Esther Elbro

Dr Goran Gregorovic

Partenaire et responsable sectoriel, Recherche, technologie et innovation, UKAME

Goran est associé et responsable du secteur de la santé et des sciences de la vie.

Il a notamment travaillé sur des nominations stratégiques de haut niveau pour une série d'établissements d'enseignement supérieur, d'instituts et de centres de recherche, d'organisations axées sur la recherche, de partenariats public-privé et d'entreprises de biotechnologie, ainsi que sur des nominations de professeurs et de chaires au niveau mondial dans diverses disciplines.

Goran est titulaire d'une maîtrise en biologie moléculaire de l'université de Zagreb et d'un doctorat en biologie moléculaire et cellulaire de l'université de Genève.

Avant de rejoindre Perrett Laver, Goran était chercheur postdoctoral à la faculté de médecine de l'Imperial College de Londres.

Harriet Howlett

Partenaire et responsable sectoriel, Conseil, Royaume-Uni

Harriet Howlett est associée et responsable sectorielle, conseil d'administration au Royaume-Uni. Elle travaille sur des nominations de président et de gouvernance dans tous les secteurs de Perrett Laver, notamment l'enseignement supérieur, les organisations caritatives, les arts et la culture, et les sports.

Harriet dirige également le programme d'apprentissage de la gouvernance du cabinet, qui est une initiative de partenariat visant à développer un vivier de futurs membres d'organes directeurs issus de milieux divers.

Harriet est titulaire d'une licence en histoire de l'université de St Andrews et d'une maîtrise en histoire de l'University College London.

Simon Laver

Directeur fondateur, non exécutif ; conseiller spécial, science et technologie

Simon Laver est l'un des cofondateurs de Perrett Laver. Après avoir codirigé l'entreprise pendant 20 ans, il occupe aujourd'hui le poste de conseiller principal pour la science et la recherche.

Sarah John

Partenaire, responsable sectoriel - Enseignement supérieur, Royaume-Uni

Sarah est associée directrice régionale pour le Royaume-Uni, l'Afrique et le Moyen-Orient. Elle travaille avec des collègues de nos différents secteurs pour servir les clients qui cherchent à prendre un nouveau leadership.

Elle travaille pour le cabinet depuis plus de dix ans et possède une expertise et une expérience particulières dans la recherche de cadres supérieurs pour les postes de vice-chancelier et de directeur général, de hauts responsables des services académiques et professionnels, ainsi que pour les nominations à des postes de gouvernance non exécutifs dans le monde entier au sein du secteur de l'enseignement supérieur et des secteurs connexes. Elle compte parmi ses clients des universités à forte intensité de recherche ou axées sur l'enseignement, ainsi que des établissements d'enseignement supérieur spécialisés. Elle est toujours prête à soutenir le secteur de manière plus générale, en travaillant avec des organisations telles que Advance HE et le Réseau des femmes dans l'enseignement supérieur afin d'améliorer la diversité et l'inclusion dans les universités.

Sarah est titulaire d'une licence (Hons) en littérature anglaise et connexe de l'université de York. Avant de rejoindre Perrett Laver, elle a travaillé pour un cabinet de conseil en ressources humaines dans la fonction de gestion des comptes et a également suivi une formation de coach de carrière.

Esther Elbro

Chef de projet principal, UKAME