Forschung und Innovation im Vereinigten Königreich

UK Research and Innovation (UKRI) - Ernennung des Vorsitzenden

Partner
Forschung und Innovation im Vereinigten Königreich
Sektor
Forschung, Technologie und Innovation

Ministerielles Vorwort

Minister Lord Vallance - Minister für Wissenschaft, Forschung und Innovation

Ich freue mich, Sie einzuladen, sich für die Schlüsselposition des Vorsitzenden von UK Research and Innovation (UKRI) zu bewerben. Dies ist eine außergewöhnliche Gelegenheit, eine Organisation zu leiten, die bei der Förderung von Innovation und Forschungsexzellenz in Großbritannien an vorderster Front steht. Dies ist ein entscheidender Moment, denn UKRI ist für die Schaffung von Wissen, Wachstum und Wohlstand jetzt und in Zukunft unerlässlich.

Als Vorsitzender des UKRI spielen Sie eine zentrale Rolle bei der Leitung eines effektiven Vorstands und der Aufrechterhaltung einer guten Unternehmensführung und solider Sicherheitsprozesse. Sie werden eng mit dem neuen CEO, Sir Ian Chapman, zusammenarbeiten und ihn bei der Verwirklichung der Ziele des UKRI unterstützen. Sie werden auch für die Überwachung des Governance-Rahmens von UKRI verantwortlich sein und sicherstellen, dass das Unternehmen mit Transparenz, Verantwortlichkeit und Integrität arbeitet. Ihre Führungsqualitäten werden entscheidend dazu beitragen, eine positive Unternehmenskultur zu fördern und gleichzeitig sicherzustellen, dass die Aktivitäten des UKRI mit seinem Auftrag und seinen Werten übereinstimmen.

 

 

 

 

In Zusammenarbeit mit dem CEO und anderen leitenden Angestellten werden Sie eine wichtige Rolle bei der Gestaltung der Beziehungen zwischen UKRI und den Regierungsministern spielen. Sie stellen sicher, dass UKRI weiterhin auf die Bedürfnisse der Regierung eingeht, für die Gelder der Steuerzahler rechenschaftspflichtig ist und dass der Rat des UKRI-Vorstands an die Regierung zeitnah, relevant und wirkungsvoll ist.

Wir suchen eine Führungspersönlichkeit, die sich stark dafür einsetzt, die Wirkung der Investitionen des UKRI in unsere exzellenten Wissenschafts-, Forschungs- und Innovationssysteme zu maximieren, die um drei Hauptbereiche herum strukturiert sind: Schutz und Ausbau der von Neugierde getriebenen Forschung, Umsetzung von Regierungsprioritäten und Bewältigung gesellschaftlicher Herausforderungen sowie Unterstützung von F&E-intensiven Unternehmen bei der Gründung, Vergrößerung und dem Verbleib in Großbritannien. Die Nutzung von Investitionen des privaten Sektors wird dabei eine wichtige Rolle spielen.

Dies wird von entscheidender Bedeutung sein, um die Wirkung der jährlichen Zuweisung von ca. 9 Mrd. £ an UKRI zu gewährleisten (die im Laufe der Ausgabenüberprüfung voraussichtlich steigen wird).

Der ideale Kandidat verfügt über die Fähigkeit, Stakeholder aus der Wissenschaft, der Industrie und der Regierung zu inspirieren, einzubinden und die Verbindungen zwischen ihnen zu vertiefen. Er wird sich für die Förderung von Exzellenz und Wirkung in allen Bereichen des UKRI einsetzen.

Minister Lord Vallance

Minister für Wissenschaft, Forschung und Innovation

Diese Rolle ist von entscheidender Bedeutung, wenn es darum geht, wirtschaftlich vorteilhafte Ergebnisse zu erzielen und sicherzustellen, dass die Forschungs- und Innovationsaktivitäten des UKRI zum Wirtschaftswachstum und zur globalen Wettbewerbsfähigkeit des Vereinigten Königreichs beitragen, wie es in der modernen Industriestrategie des Vereinigten Königreichs betont wird. Der neue Stelleninhaber muss daher Erfahrung darin haben, sich auf eine effektive Umsetzung zu konzentrieren und Prioritäten zu setzen.

Wenn Sie mit Leidenschaft etwas bewegen wollen und über die nötigen Fähigkeiten und Erfahrungen verfügen, um mit dem CEO zusammenzuarbeiten und UKRI in die Zukunft zu führen, sollten Sie sich für diese spannende und einflussreiche Position bewerben.

Wir freuen uns über Bewerbungen von herausragenden Persönlichkeiten aus den verschiedensten Bereichen und mit unterschiedlichem Hintergrund. Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung.

Mit freundlichen Grüßen,

Minister Vallance

Die Organisation

UK Research and Innovation (UKRI) ist eine nicht-ministerielle öffentliche Einrichtung, die vom Ministerium für Wissenschaft, Innovation und Technologie gefördert wird. UKRI ist der größte öffentliche Geldgeber für Forschung und Innovation in Großbritannien, der alle Disziplinen und Sektoren abdeckt und jedes Jahr 9 Milliarden Pfund im Auftrag der britischen Regierung investiert. UKRI inspiriert und befähigt talentierte Menschen, die Grenzen der Entdeckung zu erweitern, innovative Unternehmen zu unterstützen, um zu wachsen und zu skalieren, und Lösungen für nationale und globale Prioritäten zu finden.

UKRI verbindet die sieben Forschungsräte, Innovate UK und Research England und arbeitet mit den Förderorganisationen in Schottland, Wales und Nordirland zusammen, um eine ehrgeizige Agenda zu verwirklichen, die sich auf die große Tiefe und Breite seines Fachwissens und die enorme Vielfalt seines Portfolios stützt.

UKRI erhält und fördert die Kreativität und Lebendigkeit von Disziplinen und sektorspezifischen Prioritäten und Gemeinschaften. Seine Räte gestalten und liefern sowohl sektor- als auch bereichsspezifische Unterstützung und arbeiten zusammen, um ein vollständig zusammenhängendes Investitionsportfolio für Forschung und Innovation zu gewährleisten.

Ob durch Forschungszuschüsse, qualitätsbezogene Blockzuschüsse von Research England oder Zuschüsse und umfassendere Unterstützung für innovative Unternehmen von Innovate UK, UKRI arbeitet mit seinen Interessenvertretern und Partnern zusammen, um die Möglichkeiten und Anforderungen aller verschiedenen Teile der Forschungs- und Innovationslandschaft zu verstehen und die Gesundheit, Breite und Tiefe des Systems zu erhalten.

Wir finanzieren Menschen und Teams in über 140 Universitäten, 60 Instituten und 3.600 Unternehmen in ganz Großbritannien und unterstützen damit eine Vielzahl von Forschungs- und Innovationsumgebungen. Unsere Investitionen in F&E bringen Vorteile für ganz Großbritannien.

Weitere Informationen über UKRI finden Sie hier.

Die Rolle

Der Vorsitzende des UKRI wird eine zentrale Rolle bei der Steuerung des UKRI spielen, um die von der Regierung gesetzten strategischen Ziele zu erreichen, die globale Führungsrolle des Vereinigten Königreichs in Forschung und Innovation in wirtschaftliches Wachstum und soziale Wirkung umzusetzen und den Bürgern zu dienen. Der Vorsitzende wird eine übergreifende Richtung vorgeben und für eine wirksame Führung und eine verbesserte Rechenschaftspflicht sorgen, die das Vertrauen innerhalb der Regierung sowie bei den Mitarbeitern und Nutzern des UKRI stärken.

  • Zusammenarbeit mit der Regierung, um einen kohärenten strategischen Ansatz in der gesamten Organisation für übergreifende Forschungs- und Innovationsprioritäten sowie eine Unternehmensreform des UKRI und seiner Councils sicherzustellen. Dazu gehört insbesondere die Ausrichtung von UKRI auf die drei übergreifenden Investitionsprioritäten der Regierung für F&E:
    • Schutz und Ausbau der neugiergetriebenen Forschung;
    • Berücksichtigung der Prioritäten der Regierung; und
    • die Bewältigung gesellschaftlicher Herausforderungen und die Unterstützung von F&E-intensiven Unternehmen bei der Gründung, Vergrößerung und dem Verbleib im Vereinigten Königreich.
  • Unterstützen und führen Sie den CEO und stellen Sie ein effektives Leistungsmanagement sicher, indem Sie ehrgeizige Ziele in Übereinstimmung mit den Zielen und Schlüsselergebnissen von UKRI festlegen und regelmäßige Überprüfungen durchführen.
  • Führen Sie den Vorstand, um das Führungsteam von UKRI wirksam herauszufordern und sicherzustellen, dass UKRI als effiziente, effektive Organisation arbeitet, die der Regierung gegenüber voll rechenschaftspflichtig ist, sich an Veränderungen anpassen kann und eine Kultur der Innovation pflegt.
  • Arbeiten Sie mit dem CEO zusammen, um den Staatssekretär in Bezug auf die wichtigsten Prioritäten zu beraten, einschließlich der strategischen Argumente für Investitionen in F&I und der Mittelzuweisungen für UKRI und seine neun Councils im Rahmen der Ausgabenüberprüfung.
  • Bauen Sie wichtige Beziehungen zu verschiedenen Partnern auf, um das Potenzial von UKRI zur Förderung wirtschaftlich vorteilhafter Ergebnisse zu nutzen.
  • Sicherstellung, dass der Vorstand und die Mitarbeiter des UKRI die Vorgaben des Ministers für Wissenschaft, Innovation und Technologie angemessen berücksichtigen.
  • Zusammenarbeit mit den leitenden unabhängigen Mitgliedern der einzelnen Räte, um sicherzustellen, dass die Räte von UKRI effektiv arbeiten und in der Lage sind, ihre Aufgaben innerhalb von UKRI zu erfüllen.

  • Sie leiten die Vorstandssitzungen von UKRI und stellen sicher, dass die Geschäfte des Vorstands effizient abgewickelt werden, um eine starke Führung von UKRI mit dem richtigen Maß an Herausforderung durch die Geschäftsleitung zu ermöglichen, was durch eine effektive Umsetzung belegt wird. Sicherstellen, dass der Vorstand in der Lage ist, sich einen effektiven Überblick und Einblick in die Organisation zu verschaffen. Führung des Vorstands und der nicht-geschäftsführenden Mitglieder, um sicherzustellen, dass sie ihre Aufgaben effektiv erfüllen und dass die Fähigkeiten und Erfahrungen der Mitglieder durch Nachfolgeplanung und Rekrutierung relevant bleiben.
  • Sicherstellen, dass die Führung von UKRI insgesamt effizient und effektiv ist und die notwendigen Reformen vorantreiben, einschließlich der Rolle der Councils' Councils und ihrer SIMs, und sicherstellen, dass die Unterausschüsse des UKRI Board effektiv arbeiten. Stellen Sie sicher, dass der Vorstand regelmäßig überprüft wird und handeln Sie auf der Grundlage aller Empfehlungen.
  • Er ist Vorsitzender des Nominierungs- und Vergütungsausschusses, der über die Vergütungspolitik und -verträge für leitende Angestellte und Unternehmensboni sowie über die Besetzung von Ausschüssen des Forschungsrats entscheidet, und nimmt regelmäßig an den Sitzungen des Audit and Risk Assurance Committee und anderer Unterausschüsse des Vorstands teil.
  • Beratung des Staatssekretärs bei der Ernennung von Mitgliedern des UKRI-Vorstands, einschließlich des CEO und des CFO. Unterstützung des CEO bei der Rekrutierung anderer leitender Angestellter des UKRI.

Wir sind auf der Suche nach einer herausragenden Persönlichkeit, die den Vorsitz des UKRI übernimmt.

Gesucht werden Kandidaten mit nachweislicher Erfahrung, die zeigen können, dass sie das Vertrauen der Regierung, der akademischen Welt, der Wirtschaft und der Hochschulgemeinden genießen, die Entwicklung des organisatorischen Ansatzes des UKRI leiten und herausfordern, sicherstellen, dass die Organisation effektiv und effizient arbeitet, sich auf ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis konzentriert, in der Lage ist, ihre Wirkung zu demonstrieren, und Veränderungen und Innovationen selbstbewusst entgegensieht.

Es wird erwartet, dass Sie alle der folgenden Fähigkeiten und Eigenschaften nachweisen können:

  1. Die Fähigkeit, strategisch zu denken, eine klare Richtung vorzugeben und effektiv zu kommunizieren, um den Vorstand zu führen und ihm effizient vorzustehen;
  2. Sie verfügen über ein ausgeprägtes Verständnis von Governance und anderen Fragen der Verwaltung von Leitungsgremien, einschließlich Compliance und Redlichkeit;
  3. Hervorragende Fähigkeiten im Umgang mit Menschen und Interessengruppen, einschließlich der Fähigkeit, effektive Teambeziehungen zu Vorstandsmitgliedern aufzubauen und den CEO und das Führungsteam zu beraten und zu unterstützen;
  4. Erhebliche Erfahrung im Organisationsmanagement mit der Fähigkeit, eine Führungsorganisation auf offene und konstruktive Weise herauszufordern, um die Gesundheit des Unternehmens zu verbessern und die Umsetzung voranzutreiben;
  5. Starke Verbindungen zu und Glaubwürdigkeit bei Regierung, Wirtschaft und Wissenschaft oder die nachweisliche Fähigkeit, innerhalb dieser Gemeinschaften eine hohe Glaubwürdigkeit aufzubauen.

Die sieben Prinzipien des öffentlichen Lebens

Die sieben Grundsätze des öffentlichen Lebens (die Nolan-Prinzipien) gelten für jeden, der ein öffentliches Amt ausübt. Dazu gehören Personen, die auf nationaler und lokaler Ebene in ein öffentliches Amt gewählt oder berufen werden, sowie alle Personen, die in ein solches Amt berufen werden:

  • Der öffentliche Dienst
  • Lokale Regierung
  • Die Polizei
  • Die Gerichte und die Bewährungshilfe
  • Nicht-ministerielle öffentliche Einrichtungen
  • Dienstleistungen in den Bereichen Gesundheit, Bildung, Soziales und Pflege

 

Uneigennützigkeit


Inhaber eines öffentlichen Amtes sollten ausschließlich im Sinne des öffentlichen Interesses handeln.

Integrität


Inhaber öffentlicher Ämter müssen es vermeiden, sich gegenüber Personen oder Organisationen zu verpflichten, die versuchen könnten, sie in unangemessener Weise in ihrer Arbeit zu beeinflussen. Sie sollten nicht handeln oder Entscheidungen treffen, um finanzielle oder andere materielle Vorteile für sich selbst, ihre Familie oder ihre Freunde zu erlangen. Sie müssen alle Interessen und Beziehungen offenlegen und aufklären.

Objektivität


Inhaber öffentlicher Ämter müssen unparteiisch, fair und leistungsorientiert handeln und Entscheidungen treffen, unter Verwendung der besten Beweise und ohne Diskriminierung oder Voreingenommenheit.

Rechenschaftspflicht


Inhaber öffentlicher Ämter sind gegenüber der Öffentlichkeit für ihre Entscheidungen und Handlungen rechenschaftspflichtig und müssen sich der dafür notwendigen Kontrolle unterziehen.

Offenheit


Inhaber öffentlicher Ämter sollten in offener und transparenter Weise handeln und Entscheidungen treffen. Informationen sollten der Öffentlichkeit nicht vorenthalten werden, es sei denn, es gibt klare und rechtmäßige Gründe dafür.

Ehrlichkeit


Wer ein öffentliches Amt bekleidet, sollte wahrheitsgemäß handeln.

Leiterschaft


Inhaber öffentlicher Ämter sollten diese Grundsätze in ihrem eigenen Verhalten vorleben. Sie sollten die Grundsätze aktiv fördern und nachdrücklich unterstützen und bereit sein, schlechtes Verhalten zu hinterfragen, wo immer es auftritt.

 

Interessenkonflikte

Von Inhabern öffentlicher Ämter wird erwartet, dass sie die Sieben Grundsätze des öffentlichen Lebens und den Verhaltenskodex für Verwaltungsratsmitglieder öffentlicher Einrichtungen einhalten und bewahren. Bevor Sie sich bewerben, sollten Sie sorgfältig abwägen:

  • alle externen Interessen, die Sie möglicherweise haben, wie z.B. Anteile, die Sie an einem Unternehmen halten, das Dienstleistungen für die Regierung erbringt;
  • alle möglichen Reputationsprobleme, die sich aus Ihren früheren Handlungen oder öffentlichen Äußerungen ergeben haben;
  • und/oder - politische Ämter, die Sie innehaben, oder politische Kampagnen, die Sie unterstützt haben, die Ihre Eignung für die Stelle, auf die Sie sich bewerben, in Frage stellen könnten.

Wenn Sie sich bewerben, müssen Sie die entsprechenden Fragen zu diesen Punkten beantworten. Viele Interessenkonflikte können zufriedenstellend gelöst werden und die Angabe eines potenziellen Konflikts hindert Sie nicht daran, zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen zu werden. Wenn Sie für ein Vorstellungsgespräch in die engere Wahl kommen, wird das Gremium während des Gesprächs alle potenziellen Konflikte mit Ihnen besprechen, einschließlich aller Vorschläge, die Sie haben, um sie zu entschärfen, und dies in seinem Rat an die Minister festhalten. Neben Ihrer eigenen Erklärung werden wir angemessene Überprüfungen durchführen, bei denen wir alles berücksichtigen werden, was in der Öffentlichkeit über Ihr Verhalten oder Ihre berufliche Stellung bekannt ist. Dies kann die Durchsuchung früherer öffentlicher Erklärungen und sozialer Medien, Blogs oder anderer öffentlich zugänglicher Informationen beinhalten. Von dem/den erfolgreichen Bewerber(n) kann verlangt werden, dass er/sie alle Interessenkonflikte aufgibt/aufgeben und dass seine/ihre anderen geschäftlichen und finanziellen Interessen im Einklang mit den Unternehmensrichtlinien veröffentlicht werden.

Einzelheiten zur erklärten politischen Tätigkeit werden bei der Bekanntgabe der Ernennung veröffentlicht, wie es der Governance-Kodex vorschreibt (politische Tätigkeit ist kein Hinderungsgrund für eine Ernennung, muss aber erklärt werden).

Anwendungspaket:

Klicken Sie hier, um das Bewerbungspaket zu lesen

Wie man sich bewirbt

 

UKRI hat die Dienste von Perrett Laver in Anspruch genommen, um das Ernennungsverfahren für den Vorsitz zu unterstützen. Die Frist für Bewerbungen endet am 23.59 UHR GMT auf Sonntag, 11. Januar 2026. Weitere Informationen finden Sie auf der Website von Perrett Laver unter https://plusportal.perrettlaver.com/und geben Sie die Referenz 8165.

Die Bewerbung erfolgt durch Einreichung eines Lebenslaufs und eines Anschreibens, das auf die Stellenbeschreibung und das Anforderungsprofil eingeht und geeignete telefonische Kontaktdaten für tagsüber und abends enthält. Wenn Sie diese Stelle vertraulich besprechen möchten, kontaktieren Sie bitte Devin Dattan unter [email protected].

Bitte füllen Sie als Teil Ihrer Bewerbung auch ein Formular zur Überwachung der Vielfalt aus, das Sie unter diesem Link finden: https://apply-for-public.appointment.service.gov.uk/roles/9050. Wenn Sie dem Link folgen, werden Sie aufgefordert, ein Konto einzurichten und Angaben zu Ihrer Gleichstellung und Ihren externen Interessen zu machen. Ohne diese Angaben kann Ihre Bewerbung nicht berücksichtigt werden.

Wenn Sie angemessene Anpassungen benötigen, um Sie im Auswahlverfahren zu unterstützen, teilen Sie uns dies bitte mit, damit wir entsprechende Vorkehrungen treffen können.

Wir begrüßen Ihr Interesse und freuen uns auf Ihre Bewerbung. Bitte geben Sie in Ihrem Anschreiben den Rat an, bei dem Sie sich bewerben möchten, um sicherzustellen, dass Ihr Interesse korrekt erfasst wird.

Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit und Mühe genommen haben, sich für diese Stelle zu bewerben. Alle Daten werden in Übereinstimmung mit den Bestimmungen des Datenschutzgesetzes verarbeitet.

Das UKRI setzt sich für Gleichberechtigung, Vielfalt und Integration ein und begrüßt Bewerbungen von allen. Bewerbungen von Frauen, Menschen mit einer Behinderung und Angehörigen ethnischer Minderheiten, die derzeit in einigen Bereichen der Forschungs- und Innovationsgemeinschaft in Führungspositionen unterrepräsentiert sind, werden daher besonders gefördert. UKRI ist ein behindertenfreundlicher Arbeitgeber.

Datenschutzbestimmungen

Der Schutz Ihrer persönlichen Daten ist für Perrett Laver von äußerster Wichtigkeit und wir nehmen diese Verantwortung sehr ernst. Alle Informationen, die wir von unseren Geschäftsbereichen erhalten, werden in Übereinstimmung mit den einschlägigen Datenschutzgesetzen aufbewahrt und verarbeitet. Die Daten, die Sie uns zur Verfügung stellen, werden sicher in unserer computergestützten Datenbank gespeichert und an unsere Kunden weitergeleitet, um Sie als Kandidaten zu präsentieren und/oder Ihre Eignung für eine Stelle zu prüfen, für die Sie sich gemeldet haben.

Perrett Laver ist ein Datenverantwortlicher und ein Datenverarbeiter, wie in der Allgemeinen Datenschutzverordnung (DSGVO) definiert. Unsere Rechtsgrundlage für einen Großteil unserer Datenverarbeitungsaktivitäten ist das "berechtigte Interesse". Sie haben das Recht, der Verarbeitung Ihrer Daten auf diese Weise zu widersprechen. Weitere Informationen hierzu, zu Ihren Rechten und zu unserem Ansatz in Sachen Datenschutz und Privatsphäre finden Sie auf unserer Website http://www.perrettlaver.com/information/privacy/.

Führung der Kampagne

Goran Gregorovic
Partner und Branchenführer, Forschung, Technologie und Innovation, UKAME

Dr. Goran Gregorovic

Partnerin & Sector Lead, Vorstand, UK

Harriet Howlett

Gründungsdirektor, nicht-exekutiv; Sonderberater, Wissenschaft und Technologie

Simon Laver

Sarah John - Regional Managing Partner - UK, Afrika & Naher Osten
Partner, Sektorleiter - Höhere Bildung, UK

Sarah John

Hauptverantwortliche Projektleiterin, UKAME

Esther Elbro

Dr. Goran Gregorovic

Partner und Branchenführer, Forschung, Technologie und Innovation, UKAME

Goran ist Partner und Leiter des Sektors Gesundheit und Biowissenschaften.

Seine Erfahrung umfasst die Arbeit an hochrangigen strategischen Ernennungen für eine Reihe von Hochschuleinrichtungen, Forschungsinstituten und -zentren, forschungsgeleiteten Organisationen, öffentlich-privaten Partnerschaften und Biotechnologieunternehmen sowie an weltweiten Ernennungen auf Professoren- und Lehrstuhlebene in verschiedenen Disziplinen.

Goran hat einen MSc in Molekularbiologie von der Universität Zagreb und einen PhD in Molekular- und Zellbiologie von der Universität Genf.

Bevor er zu Perrett Laver kam, war Goran als Postdoktorand an der medizinischen Fakultät des Imperial College London tätig.

Harriet Howlett

Partnerin & Sector Lead, Vorstand, UK

Harriet Howlett ist Partner & Sector Lead, Board in Großbritannien und arbeitet an Ernennungen auf Vorsitz- und Führungsebene in allen Sektoren von Perrett Laver, einschließlich Hochschulbildung, Wohltätigkeitsorganisationen, Kunst und Kultur sowie Sport.

Harriet leitet auch das Governance Apprenticeship Programme der Kanzlei, eine Partnerschaftsinitiative, die darauf abzielt, eine Pipeline zukünftiger Mitglieder von Leitungsgremien mit unterschiedlichem Hintergrund zu entwickeln.

Harriet hat einen Bachelor-Abschluss in Geschichte von der University of St. Andrews und einen MA-Abschluss in Geschichte vom University College London.

Simon Laver

Gründungsdirektor, nicht-exekutiv; Sonderberater, Wissenschaft und Technologie

Simon Laver ist einer der Mitbegründer von Perrett Laver. Nachdem er das Unternehmen 20 Jahre lang mitgeleitet hat, ist er jetzt als Senior Advisor, Science & Research tätig.

Sarah John

Partner, Sektorleiter - Höhere Bildung, UK

Sarah ist Regional Managing Partner, UK und Afrika & Naher Osten, und arbeitet mit Kollegen aus unseren verschiedenen Sektoren zusammen, um unsere Kunden auf ihrem Weg zu neuer Führung zu unterstützen.

Sie arbeitet seit über einem Jahrzehnt für das Unternehmen und verfügt über ein besonders umfangreiches Fachwissen und Erfahrung bei der Suche nach Führungskräften auf der Ebene des Vizekanzlers und des Vorstandsvorsitzenden, von Führungskräften im akademischen Bereich und in den Fachdiensten sowie bei der Besetzung von Positionen in nicht leitenden Positionen weltweit im Hochschulbereich und in verwandten Bereichen. Zu ihren Kunden gehören Universitäten in forschungsintensiven und lehrorientierten Umgebungen sowie spezialisierte Hochschuleinrichtungen. Sie ist stets bestrebt, den Sektor im weiteren Sinne zu unterstützen und arbeitet mit Organisationen wie Advance HE und dem Women in Higher Education Network zusammen, um die Vielfalt und Integration an den Hochschulen zu verbessern.

Sarah hat einen BA (Hons) in Englisch und verwandter Literatur von der University of York. Bevor sie zu Perrett Laver kam, arbeitete sie bei einer Personalberatung im Bereich Account Management und ließ sich außerdem zum Karrierecoach ausbilden.

Esther Elbro

Hauptverantwortliche Projektleiterin, UKAME