Funciones abiertas
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Kate tiene un notable historial en defensa de los derechos humanos, pues ha trabajado para algunas de las organizaciones de derechos humanos más destacadas del mundo.
Becaria del Carr Centre for Human Rights Policy, Harvard Kennedy School desde 2020, Kate también fue Alta Comisionada Adjunta de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos de 2014 a 2019, así como Subsecretaria General y Directora Ejecutiva Adjunta del Fondo de Población de las Naciones Unidas de 2012 a 2014. Antes de ocupar estos cargos, fue Vicesecretaria General Ejecutiva de Amnistía Internacional, entre 2000 y 2009.
En la IPPF, tengo el privilegio de ocupar la Presidencia de la Junta de Fideicomisarios. Soy una de los quince fideicomisarios, seis de los cuales somos nombrados externamente a la IPPF, mientras que el resto procede de las asociaciones miembro de la IPPF en los más de 140 países en los que estamos presentes. También me siento enormemente orgullosa de que la IPPF se haya asegurado de que un tercio de nuestros fideicomisarios sean menores de 25 años. Es un honor para nosotros, como organización, servir a la salud y los derechos sexuales y reproductivos mediante la prestación de servicios y la programación, así como a través del asesoramiento sobre políticas, la investigación y la defensa pública.
El papel de la Junta Directiva de la IPPF es variado. Debemos asegurarnos de que la organización se mantiene dentro de su misión, de que estamos firme y visiblemente alineados con los compromisos que asumimos públicamente y de que somos responsables no sólo del dinero que los donantes invierten en nosotros, sino del impacto que tenemos -o no tenemos- en las vidas de aquellos a quienes servimos. Debemos asegurarnos de que cumplimos la normativa pertinente. Y lo que es más importante, nuestro papel es garantizar que cumplimos ahora, y también en el futuro, con las personas que más necesitan acceder a la salud y los derechos sexuales y reproductivos, pero que se enfrentan a los obstáculos más graves para conseguirlo.
Quiero ser una apasionada de los derechos humanos en cualquier tarea que se me encomiende, trabaje donde trabaje. Me he esforzado por hacer de los derechos mi "brújula" de valores. Eso se ha convertido en una conciencia persistente de que los derechos pertenecen también al ámbito privado, íntimo y doméstico.
Lo que me atrajo de la IPPF fue esa aspiración continua de que, incluso en los ámbitos más íntimos, debería haber dignidad, seguridad, protección, disfrute y placer para todos y cada uno de nosotros, sin excluir a ninguno, en interés de todos. Una vez que esa pasión se ha apoderado de ti, ¡ya no te suelta!
En primer lugar, debido a nuestra responsabilidad específica, y directamente importante para nosotros como Junta Directiva, estaba la seguridad de nuestro personal de primera línea y de los voluntarios. Trabajamos con nuestro Director General para garantizar que dispusieran de lo necesario para proseguir su labor en condiciones de seguridad cuando fuera factible, y para prestar servicios incluso en los entornos más difíciles.
Me asombra el compromiso y, francamente, la valentía de nuestras asociaciones nacionales y de nuestro personal y voluntarios, en todo el mundo, que incluso ante el pandemónium de la pandemia, trabajaron tan duro para seguir prestando servicios esenciales de forma segura allí donde podían. Gracias a ese compromiso y a la experiencia técnica, la IPPF pudo adaptarse rápidamente, incluso reorientando nuestros servicios para que funcionaran mejor para las personas que ahora estaban confinadas en sus casas.
Pasamos a las consultas virtuales y a compartir más información, activos y bienes a distancia. Mis colegas hicieron todo lo que pudieron para seguir prestando nuestros servicios, manteniendo a todo el mundo lo más seguro posible. Gracias al liderazgo de nuestro Director General y su equipo, el Consejo de Administración pudo supervisar de cerca la prestación de estos servicios y, como resultado, también pudimos informar sobre ellos con precisión e imparcialidad a nuestros donantes y socios.
Me enorgullece decir que estas respuestas han funcionado extraordinariamente bien. Es un verdadero tributo a nuestro personal de primera línea, y no a personas como yo: ¡a las personas que se sientan en los consejos de administración!
Pero al formar parte de la Junta tuve el privilegio de ser testigo, con profunda admiración, de la capacidad de adaptación de matronas, médicos, trabajadores sanitarios y activistas tan decididos a continuar su labor en apoyo de las personas -jóvenes, mujeres, LGBTIQ+ clave entre ellas- que más necesitan acceder a la anticoncepción, al asesoramiento sobre salud sexual, al aborto seguro, a productos para mantener relaciones sexuales seguras, etcétera.
Fue simplemente extraordinario ser testigo de la prestación continuada de esos servicios, a pesar de todas las barreras y a pesar también de todas las angustias y penas que COVID nos ha traído a todos. Ha sido increíble. Y quiero dar las gracias a los donantes y a quienes nos apoyan por la flexibilidad que han mostrado, permitiéndonos reprogramar y proporcionando financiación adicional cuando ha sido posible.
Creo que el nexo entre libertad e igualdad es importante en todos los ámbitos de la vida: es el eje de la dignidad. Sin libertad -opciones viables, consentimiento informado, acceso asequible- y sin igualdad y no discriminación también en el ámbito íntimo -con respecto al género, la orientación sexual, la raza, la etnia, la edad, la discapacidad, etc.-, todos nos vemos mermados, pero muchos sufren enormemente. - todos estamos disminuidos, pero muchos sufren enormemente. Y si estás en el lado equivocado de las crueles jerarquías del poder, la privación de libertad y la negación de la igualdad se manifiestan de diversas formas: violencia sexual, explotación sexual, lesiones sexuales y privación de la alegría, del placer y de la intimidad amorosa y consentida.
Esta discriminación y exclusión tienen un coste humano insostenible, especialmente en las vidas de las mujeres y las niñas, los refugiados y los migrantes, los pobres y los marginados y, francamente, un coste desmesurado para cualquiera cuya identidad se considere fuera de las pequeñas y estrechas cajas de privilegios que la cultura dominante construye para sí misma y nos impone al resto de nosotros. COVID no sólo reveló de nuevo ese despilfarro y su crueldad, sino que lo profundizó, lo empeoró.
El estigma, la intolerancia y la discriminación son las amenazas más graves para la dignidad humana y la sostenibilidad, también en el ámbito íntimo. No hay más que ver la inhumana pero cruda disparidad que hemos tolerado como mundo durante la pandemia: entre lo que les ha ocurrido a los más pobres, que han tenido que soportar la mayor carga, en comparación con los más ricos, que no han hecho más que enriquecerse. La evidencia de esa desigualdad es igual de cruda en los ámbitos del sexo y la reproducción. Las mujeres pobres son las que más sufren cuando se ilegaliza el acceso al aborto.
Las personas de clase media o alta que están embarazadas y desean tener acceso a la opción del aborto seguro casi siempre pueden encontrar una forma de eludir las prohibiciones del aborto, aunque también suponga un gran coste personal. Pero el ejemplo de El Salvador, donde el aborto por cualquier motivo es ilegal, demuestra lo antipobres que son las leyes antiaborto allí donde se introducen. Las mujeres que han sido perseguidas y encarceladas en virtud de esa ley draconiana en El Salvador son, en su inmensa mayoría, mujeres que viven en la pobreza y/o mujeres indígenas.
Es extraordinario ver cómo -con todas las pretensiones de sofisticación y modernidad de que presume nuestra comunidad global- el fanatismo, todavía burdo, contra las personas LGBTQI+, los refugiados y la gente de color, se manifiesta también en el ámbito sexual y reproductivo. La mortalidad materna es mucho peor para las mujeres negras estadounidenses que para cualquier otro grupo de estadounidenses. Las mujeres refugiadas luchan por acceder a los anticonceptivos mucho más que casi cualquier otro grupo, mientras que en todo el mundo el acceso a una educación sexual integral en las escuelas sigue siendo limitado, lo que supone un fracaso para nuestros hijos.
Es inaceptable que en el ámbito íntimo, donde reside nuestro sentido de la autoestima, de ser amados y de ser cariñosos, los adultos con autoridad para hacer lo contrario prefieran tan a menudo fomentar el estigma, el fanatismo y la discriminación. Esta erosión de la dignidad humana es el resultado de las decisiones tomadas por los gobiernos y otros líderes, aquellos que lo saben mejor, que tienen la obligación de hacerlo mejor según las normas de derechos humanos, pero que eligen, por su propio interés, hacer lo peor. Ejemplos de ese fracaso de liderazgo se encuentran en los países más ricos, no sólo en los que se enfrentan a una enorme brecha de recursos públicos.
Lo que se le pide a alguien como yo como líder francamente no es optimismo, sino mucho más coraje. Lo que se me pide es la voluntad de hacer mucho más con mucho menos. Debo tener el coraje de despojarme de mis privilegios, especialmente cuando eso niega oportunidades a otros. Si la gente como yo tuviera el valor de vivir y liderar de forma diferente, entonces serían los que han cargado con los costes de nuestras ventajas relativas los que podrían tener la esperanza que sin duda merecen.
Mirando hacia atrás en mi ya demasiado larga carrera, sigo sintiéndome frustrado porque, cuando intenté introducir cambios positivos, no se materializó todo su potencial. Puedo ver que parte de mi bajo rendimiento estaba relacionado con esta cuestión del coraje. Estoy convencido de que un liderazgo que esté a la altura de las tareas del mañana, y no se limite a proteger el hoy o el ayer, implica una asunción de riesgos más inteligente, una exigencia y una realización del cambio más valientes, siendo mucho más conscientes de las consecuencias futuras de lo que hacemos o dejamos de hacer hoy.
Hoy, sin embargo, estoy mucho más agradecida que esperanzada. Agradezco a la IPPF que me haya dado la oportunidad de seguir contribuyendo. De ser un agente -espero que valiente- del cambio, en lugar de ser un espectador.
A remangarme para intentar, una vez más, ser más valiente, más justa, más inclusiva, más eficaz. Por esa razón, hoy estoy verdaderamente agradecida, tan agradecida como nunca lo he estado, de formar parte de la IPPF.
Perrett Laver se especializa en la búsqueda de ejecutivos para identificar líderes destacados a nivel mundial. Ponemos en contacto a organizaciones influyentes con líderes dinámicos que comparten valores y visiones comunes para el futuro.
Nuestro profundo conocimiento de los valores y la cultura de cada cliente garantiza que encontremos candidatos de diversas procedencias que aporten nuevas perspectivas y un impacto real.
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