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Le professeur Kevin Singh est un architecte dont la carrière s'étend sur plus de 25 ans. Il possède une vaste expérience dans les établissements d'enseignement supérieur et dans l'industrie, en tant que directeur de son propre cabinet.
Kevin a rejoint l'école d'architecture de Manchester en tant que directeur en septembre 2020. L'école d'architecture de Manchester se distingue par le fait qu'il s'agit d'une école conjointe entre l'Université métropolitaine de Manchester et l'Université de Manchester.
Nous nous sommes entretenus avec Kevin pour discuter des défis et des récompenses qui accompagnent son rôle, de l'évolution de la conception au cours des dernières années et des conseils qu'il donne aux futurs architectes.
Techniquement, j'occupe un poste de chef de département, similaire à celui que l'on trouve dans de nombreuses universités. Ce qui est unique à l'école d'architecture de Manchester, c'est qu'elle est située dans deux établissements : l'université de Manchester et l'université métropolitaine de Manchester, ce qui en fait un rôle très varié qui me permet d'interagir et de collaborer avec des universitaires talentueux dans les deux établissements.
Perrett Laver m'a brillamment préparée à cette tâche, en m'expliquant les équivalences entre les institutions et en me soutenant tout au long du processus, jusqu'à ce que j'apprenne que j'avais été choisie pour le poste. C'est un véritable honneur de se voir confier la responsabilité de diriger une institution aussi prestigieuse et renommée.
J'ai pris mes fonctions alors que le monde était encore en plein Covid. Il avait été rapidement décidé que tout l'enseignement serait transféré en ligne, ce qui signifie que je n'ai rencontré aucun de mes étudiants ou de mon équipe en personne au cours de ma première année à ce poste.
J'ai trouvé cela difficile pour un certain nombre de raisons, notamment parce que je suis au mieux de ma forme lorsque je suis dans la salle. Mon prédécesseur avait également dirigé l'école pendant une dizaine d'années avant de la quitter, de sorte qu'il était presque impossible d'acquérir un niveau de familiarité comparable. Tout ce que je peux dire, c'est que c'est fantastique d'être à nouveau dans la salle.
Malgré ces obstacles initiaux, je me suis sentie extrêmement appréciée par l'université et j'ai eu le sentiment que mes opinions étaient réellement prises en compte. Je n'aurais pas pu demander un meilleur soutien de la part de l'université et c'est formidable qu'elle fasse confiance à mon instinct et qu'elle me laisse la place et l'opportunité de le suivre.
Cela se reflète dans la manière dont j'ai contribué à élever et à promouvoir les membres de mon équipe. Dès le premier jour, j'ai eu à cœur d'aider l'école à réaliser et à récompenser une partie de son potentiel inexploité. J'ai éprouvé une immense satisfaction à voir des personnes talentueuses progresser dans leur carrière et faire entendre leur voix, surtout lorsqu'elles ne sont pas nécessairement les plus bruyantes dans la pièce.
Le changement climatique est un problème mondial qui touche tout le monde et nous voyons un grand nombre d'industries réagir et s'adapter à l'évolution des besoins. Un exemple de la manière dont cela s'est reflété dans la pratique architecturale est l'effort concerté pour réutiliser les matériaux lorsque c'est possible et travailler avec ce qui existe déjà, ce que nous appelons la "réutilisation adaptative".
À l'école d'architecture de Manchester, nous avons récemment lancé le programme MA Architecture and Adaptive Reuse, qui se consacre exclusivement à la rénovation de bâtiments existants. Bien qu'il y ait des limites à ce que l'on peut faire pour changer l'esthétique d'une structure, il est passionnant d'assister à l'établissement d'un nouveau style d'architecture.
Le projet de la centrale électrique de Battersea est un projet où la conception durable a été intégrée au processus de conception. Il est remarquable de voir comment la structure du bâtiment a été réutilisée et comment la zone environnante a été régénérée.
Les pratiques durables sont à la fois inspirantes et créatives. Je suis impatient de voir qu'elles continueront à être intégrées dans la conception dans les années à venir.
L'école d'architecture de Manchester est classée parmi les meilleures au monde et compte un corps étudiant très diversifié, dont environ 50 % d'étudiants étrangers.
Tous nos étudiants sont incroyablement compétents et dévoués, mais nous avons récemment ajouté un cours de base à l'école, qui sert de "filet de sécurité" et crée des opportunités pour les étudiants qui ont peut-être été mal conseillés à l'école, ou qui ont changé d'avis sur leur orientation professionnelle.
Il nous a permis d'initier à l'architecture toute une cohorte de personnes qui n'y auraient peut-être pas eu accès autrement.
J'ai également travaillé avec l'équipe immobilière et l'ai conseillée au sujet d'une nouvelle bibliothèque, en gardant toujours à l'esprit les installations qui pourraient bénéficier aux personnes qui travaillent à côté de leurs études et qui ont besoin d'un endroit pour ranger leur uniforme, ou d'une douche.
Nous avons également pensé aux personnes qui n'ont peut-être pas les moyens de s'offrir la technologie nécessaire pour terminer leurs études au niveau dont elles sont capables, en faisant tout notre possible pour rendre l'espace aussi accueillant pour une communauté diversifiée et aussi abordable que possible.
Mon premier conseil est qu'il faut être passionné. Il faut beaucoup de temps et de dévouement pour devenir architecte et il est important de s'engager et d'être patient dans le processus.
Mon premier conseil est qu'il faut être passionné. Il faut beaucoup de temps et de dévouement pour devenir architecte et il est important de s'engager et d'être patient dans le processus.
Enfin, je dirais qu'il est important de ne pas faire trop de comparaisons. J'ai remarqué une augmentation du nombre de jeunes étudiants en architecture qui se comparent aux autres, ce qui peut être partiellement attribué à l'essor des médias sociaux.
Perrett Laver est spécialisé dans la recherche de cadres afin d'identifier des dirigeants exceptionnels à l'échelle mondiale. Nous mettons en relation des organisations influentes avec des dirigeants dynamiques qui partagent des valeurs et des visions communes pour l'avenir.
Notre connaissance approfondie des valeurs et de la culture de chaque client nous permet de trouver des candidats de sources diverses qui apportent des perspectives nouvelles et un impact réel.
Nous mettons en relation des organisations influentes avec des dirigeants dynamiques qui partagent des valeurs et des visions d'avenir communes. Notre connaissance approfondie des valeurs et de la culture de chaque client nous permet de trouver des candidats issus de sources diverses qui apportent des perspectives nouvelles et ont un impact réel.
