Offene Rollen
DE
- Englisch
- DEUTSCH
- SPANISCH
- FRANZÖSISCH
Professor Kevin Singh ist Architekt und blickt auf eine über 25-jährige Karriere zurück. Er verfügt über umfangreiche Erfahrungen sowohl in Hochschuleinrichtungen als auch in der Industrie, wo er sein eigenes Büro leitet.
Kevin ist seit September 2020 als Leiter der Manchester School of Architecture tätig. Die Manchester School of Architecture zeichnet sich dadurch aus, dass sie eine gemeinsame Schule der Manchester Metropolitan University und der University of Manchester ist.
Wir haben uns mit Kevin zusammengesetzt, um mit ihm über die Herausforderungen und Vorteile seiner Arbeit zu sprechen, darüber, wie sich das Design in den letzten Jahren verändert hat, und über seine Ratschläge für zukünftige Architekten.
Technisch gesehen habe ich die Funktion eines Abteilungsleiters inne, wie man sie an vielen Universitäten findet. Das Einzigartige an der Manchester School of Architecture ist, dass sie an zwei Institutionen angesiedelt ist: der University of Manchester und der Manchester Metropolitan University. Das macht diese Aufgabe zu einer weitreichenden Aufgabe, die es mir ermöglicht, mit talentierten Akademikern beider Institutionen zu interagieren und zusammenzuarbeiten.
Perrett Laver hat mich hervorragend auf diese Aufgabe vorbereitet, indem er mir die Äquivalenzen zwischen den Institutionen erläuterte und mich während des gesamten Verfahrens unterstützte, bis ich erfuhr, dass ich für die Stelle ausgewählt worden war. Es ist eine große Ehre, dass man mir die Verantwortung für die Leitung einer so angesehenen und renommierten Einrichtung übertragen hat.
Ich trat meine Stelle an, als sich die Welt noch mitten im Covid befand. Es wurde schnell beschlossen, den gesamten Unterricht online abzuhalten, was bedeutete, dass ich im ersten Jahr meiner Tätigkeit weder meine Schüler noch mein Team persönlich kennenlernte.
Das war für mich aus mehreren Gründen eine Herausforderung, nicht zuletzt, weil ich am besten bin, wenn ich im Raum bin. Auch mein Vorgänger hatte die Schule rund ein Jahrzehnt lang geleitet, bevor er sie verließ, so dass es fast unmöglich war, einen vergleichbaren Grad an Vertrautheit aufzubauen. Ich kann nur sagen, dass es fantastisch ist, wieder in diesem Raum zu sein.
Trotz dieser anfänglichen Hindernisse habe ich mich von der Universität sehr geschätzt gefühlt und habe das Gefühl, dass meine Meinung wirklich geschätzt wird. Ich hätte mir keine bessere Unterstützung von der Universität wünschen können, und es ist großartig, dass sie meinen Instinkten vertraut und mir den Raum und die Möglichkeit gibt, ihnen zu folgen.
Dies spiegelt sich auch darin wider, wie ich dazu beigetragen habe, die Mitarbeiter in meinem Team zu fördern. Ich habe mich vom ersten Tag an dafür eingesetzt, dass die Schule ihr ungenutztes Potenzial ausschöpft und belohnt. Es ist ungemein befriedigend, mitzuerleben, wie talentierte Menschen in ihrer Karriere vorankommen und sich Gehör verschaffen, insbesondere wenn sie nicht unbedingt die Lautesten im Raum sind.
Der Klimawandel ist ein globales Thema, das jeden betrifft, und wir beobachten, dass eine Vielzahl von Branchen reagiert und sich an die veränderten Anforderungen anpasst. Ein Beispiel dafür, wie sich dies in der architektonischen Praxis niederschlägt, ist das konzertierte Bemühen um die Wiederverwendung von Materialien, wo immer dies möglich ist, und die Arbeit mit dem, was bereits vorhanden ist, was wir als "adaptive Wiederverwendung" bezeichnen.
An der Manchester School of Architecture haben wir kürzlich den Studiengang MA Architecture and Adaptive Reuse eingeführt, der sich ausschließlich mit der Umgestaltung bestehender Gebäude befasst. Es gibt zwar nur begrenzte Möglichkeiten, die Ästhetik eines Gebäudes zu verändern, aber es ist aufregend zu sehen, wie sich ein neuer Architekturstil entwickelt.
Ein Projekt, bei dem nachhaltiges Design in den Entwurfsprozess integriert wurde, ist das Battersea Power Station-Projekt. Es war großartig zu sehen, wie die Gebäudestruktur wiederverwendet wurde und wie das umliegende Gebiet neu gestaltet wurde.
Nachhaltige Praktiken sind sowohl inspirierend als auch kreativ. Ich freue mich darauf, zu sehen, wie sie in den kommenden Jahren weiter in das Design integriert wird.
Die Manchester School of Architecture zählt zu den besten der Welt und hat eine sehr vielfältige Studentenschaft, von denen etwa 50 Prozent internationale Studenten sind.
Alle unsere Schüler sind unglaublich fähig und engagiert, aber wir haben der Schule vor kurzem einen Grundkurs hinzugefügt, der als "Sicherheitsnetz" fungiert und Möglichkeiten für Schüler schafft, die in der Schule schlecht beraten wurden oder die ihre Meinung über ihre berufliche Laufbahn geändert haben.
Dadurch konnten wir eine ganze Reihe von Menschen an die Architektur heranführen, die sonst vielleicht nicht dazu gekommen wären.
Ich habe auch mit dem Immobilienteam zusammengearbeitet und es bei der Planung einer neuen Bibliothek beraten, wobei ich immer an Einrichtungen gedacht habe, die Menschen zugute kommen könnten, die neben ihrem Studium arbeiten und einen Ort brauchen, an dem sie ihre Uniform aufbewahren oder duschen können.
Wir haben auch an die Menschen gedacht, die sich die Technologie nicht leisten können, die sie benötigen, um ihr Studium auf dem ihnen möglichen Niveau zu absolvieren, und haben unser Möglichstes getan, um den Raum so einladend für eine vielfältige Gemeinschaft und so erschwinglich wie möglich zu gestalten.
Mein erster Ratschlag ist, dass man leidenschaftlich sein muss. Es braucht viel Zeit und Hingabe, um Architekt zu werden, und es ist wichtig, sich für den Prozess zu engagieren und geduldig zu sein.
Mein erster Ratschlag ist, dass man leidenschaftlich sein muss. Es braucht viel Zeit und Hingabe, um Architekt zu werden, und es ist wichtig, sich für den Prozess zu engagieren und geduldig zu sein.
Abschließend würde ich sagen, dass es wichtig ist, nicht zu viele Vergleiche anzustellen. Ich habe festgestellt, dass sich immer mehr junge Architekturstudenten mit anderen vergleichen, was teilweise auf die Zunahme der sozialen Medien zurückzuführen ist.
Perrett Laver ist auf die Suche nach herausragenden Führungskräften weltweit spezialisiert. Wir bringen einflussreiche Organisationen mit dynamischen Führungskräften zusammen, die gemeinsame Werte und Visionen für die Zukunft haben.
Unser tiefes Verständnis für die Werte und die Kultur jedes Kunden gewährleistet, dass wir Kandidaten aus unterschiedlichen Quellen finden, die neue Perspektiven und echte Wirkung mitbringen.
Wir bringen einflussreiche Unternehmen mit dynamischen Führungskräften zusammen, die gemeinsame Werte und Zukunftsvisionen teilen.
