Rôles ouverts
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En d'autres termes, le leadership fondé sur les valeurs consiste pour un dirigeant à agir en accord avec ses valeurs personnelles et celles de l'organisation, en promouvant une culture de l'intégrité et de l'authenticité.
Nous soutenons des organisations motivées par un but précis, dont les valeurs fondamentales sont définies, et il est essentiel de trouver les bons dirigeants dont les qualités s'alignent sur ces valeurs. Il est particulièrement important de mettre l'accent sur cette approche du leadership fondée sur les valeurs, compte tenu de ce qui se passe dans le monde aujourd'hui.
Voici cinq choses que vous devez savoir :
L'augmentation de la demande pour ce type de leadership indique un changement profond et positif dans la culture du lieu de travail et a un impact significatif dans des secteurs vitaux tels que l'éducation, la recherche, la société et l'environnement.
Dans le cadre de notre processus de recherche de cadres, nous recherchons des qualités personnelles telles que le respect, l'ouverture, la compassion, le courage et la résilience. Nos clients savent que les dirigeants qui incarnent les valeurs clés défendues par leur organisation sont les mieux placés pour faire avancer les choses, créer une dynamique et aligner les équipes sur la mission principale.
En outre, les médias sociaux et la "culture de l'annulation", ainsi que les structures de gouvernance et de réglementation de plus en plus présentes et complexes, exercent une pression croissante sur les organisations pour qu'elles atténuent les risques en opérant toujours ouvertement et avec intégrité.
En tant qu'entreprise détenue par ses employés, nous croyons sincèrement en notre personnel et en nos valeurs partagées, car elles nous unissent dans notre mission de servir des organisations motivées par un but précis. Notre approche s'appuie sur des outils d'évaluation robustes qui nous aident à trouver les leaders visionnaires et guidés par des valeurs dont le monde a besoin.
Notre cadre de leadership des valeurs, soigneusement conçu, va bien au-delà des aptitudes et des compétences techniques pour évaluer les valeurs d'un candidat et la manière dont elles peuvent s'aligner sur la mission et les valeurs d'une organisation. Il utilise également un processus de référencement à 360 degrés pour garantir une compréhension approfondie d'un candidat à partir d'une variété de perspectives.
Les dirigeants qui ont des valeurs fortes comprennent le rôle plus large qu'ils ont à jouer dans l'écosystème au sens large. Ils sont également plus enclins à reconnaître leurs propres faiblesses et donc à construire une équipe plus forte autour d'eux. Tout cela les aide :
Construire et développer des équipes cohésives et performantes.
Promouvoir une meilleure culture et un meilleur environnement de travail, contribuant ainsi à améliorer le bien-être et l'engagement.
Aider à atteindre des résultats importants qui profitent au monde entier, plutôt que de se concentrer uniquement sur le profit.
Accroître l'autonomie, l'ouverture et les possibilités de développement des collègues.
Se faire le champion de la passion pour le secteur, la mission et les personnes qui font partie de l'organisation.
Nous nous attendons à voir davantage de processus automatisés à mesure que l'IA est pleinement intégrée dans les opérations d'une organisation. Il sera donc plus important que jamais de pouvoir compter sur un leader humain, animé par des valeurs, pour superviser tout cela.
Bien que nous puissions assister à un "effet de pendule" qui fait repartir les choses dans la direction opposée pendant un certain temps, le leadership axé sur les valeurs est bel et bien là pour rester.
Chez Perrett Laver, nous sommes guidés par notre objectif et nos valeurs, et nous sommes fiers d'utiliser notre voix et notre expertise pour faire avancer le recrutement basé sur les valeurs. Nous vous aiderons à trouver un leader exceptionnel qui non seulement possède l'expérience et les compétences dont vous avez besoin, mais qui s'aligne également sur votre objectif, votre mission et vos valeurs, en utilisant notre cadre d'évaluation des valeurs. Prenez contact avec nous pour nous faire part de vos besoins.
En tant que Global Senior Partner, Arabella est responsable du développement stratégique à long terme de Perrett Laver et de l'accélération de sa croissance commerciale.
Arabella travaille chez Perrett Laver depuis plus de douze ans et a été responsable mondiale de la pratique de l'impact social et de l'environnement pendant huit ans. Arabella a développé et diversifié la pratique de Perrett Laver en matière d'impact social et d'environnement pour en faire l'un des principaux conseillers en matière de recrutement de dirigeants dans ce secteur.
L'expérience d'Arabella chez Perrett Laver comprend des nominations à des postes de président, de membre du conseil d'administration et de directeur général dans le secteur de l'impact social et de l'environnement. Elle a notamment travaillé avec des ONGI, des fondations, des organisations nationales à but non lucratif, l'ONU, des instituts de recherche, des entreprises sociales et à l'intersection du secteur de l'impact social et du secteur privé.
Arabella est titulaire d'une maîtrise (avec mention) en histoire ancienne de l'université d'Édimbourg et d'un diplôme d'études supérieures en psychologie de l'Institut d'éducation de l'université de Londres.
Michelle travaille au bureau de Perrett Laver à Dublin. Elle est associée, ancienne responsable de l'équipe de gestion de projets et a travaillé dans plusieurs bureaux internationaux de Perrett Laver, notamment à Londres, Chicago et Hong Kong. Elle travaille avec des organisations dans les secteurs de l'enseignement supérieur, du sport, de l'impact social et de la santé.
