Offene Rollen
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Einfach ausgedrückt, bedeutet wertebasierte Führung, dass eine Führungskraft im Einklang mit ihren persönlichen Werten und denen des Unternehmens handelt und eine Kultur der Integrität und Authentizität fördert.
Wir unterstützen zweckorientierte Organisationen, deren Kernstück definierte Werte sind, und es ist entscheidend, die richtigen Führungskräfte mit Qualitäten zu finden, die mit diesen Werten übereinstimmen. Angesichts der aktuellen Entwicklungen in der Welt ist es besonders wichtig, diesen werteorientierten Ansatz in der Unternehmensführung weiter zu verfolgen.
Hier sind fünf Dinge, die Sie wissen sollten:
Die steigende Nachfrage nach dieser Art von Führung deutet auf einen tiefgreifenden und positiven Wandel in der Arbeitsplatzkultur hin und hat erhebliche Auswirkungen in wichtigen Bereichen wie Bildung, Forschung, Gesellschaft und Umwelt.
Im Rahmen unserer Suche nach Führungskräften achten wir auf persönliche Eigenschaften wie Respekt, Integration, Mitgefühl, Mut und Belastbarkeit. Unsere Kunden wissen, dass Führungskräfte, die die zentralen Werte ihrer Organisation verkörpern, am besten in der Lage sind, den Fortschritt voranzutreiben, Impulse zu setzen und die Teams auf die Kernaufgabe auszurichten.
Darüber hinaus setzen die sozialen Medien und die "Stempelkultur" zusammen mit den immer präsenter und komplexer werdenden Governance- und Regulierungsstrukturen die Unternehmen zunehmend unter Druck, Risiken zu minimieren, indem sie stets offen und integer handeln.
Als Unternehmen, das sich im Besitz der Mitarbeiter befindet, glauben wir wirklich an unsere Mitarbeiter und unsere gemeinsamen Werte, die uns in unserer Mission, zweckorientierte Organisationen zu unterstützen, vereinen. Unser Ansatz stützt sich auf solide Bewertungsinstrumente, die uns dabei helfen, die visionären, wertegeleiteten Führungskräfte zu finden, die die Welt braucht.
Unser sorgfältig entwickeltes Values Leadership Framework geht weit über die technischen Fähigkeiten und Kompetenzen hinaus, um die Werte eines Kandidaten zu bewerten und festzustellen, wie diese mit der Mission und den Werten eines Unternehmens übereinstimmen könnten. Außerdem wird ein 360-Grad-Referenzierungsverfahren eingesetzt, um ein umfassendes Verständnis eines Kandidaten aus verschiedenen Perspektiven zu gewährleisten.
Führungspersönlichkeiten mit starken Werten verstehen die umfassendere Rolle, die sie in einem größeren Ökosystem spielen müssen. Sie erkennen auch eher ihre eigenen Schwächen und bauen daher ein stärkeres Team um sich herum auf. All dies hilft ihnen:
Bilden und entwickeln Sie kohärente und leistungsstarke Teams.
Fördern Sie eine bessere Arbeitsplatzkultur und -umgebung, die zu mehr Wohlbefinden und Engagement beitragen.
Helfen Sie mit, große Ziele zu erreichen, die der Welt zugute kommen, anstatt sich nur auf den Profit zu konzentrieren.
Mehr Autonomie, Offenheit und Entwicklungsmöglichkeiten für Kollegen.
Leidenschaft für den Sektor, die Mission und die Menschen in der Organisation.
Wir erwarten mehr automatisierte Prozesse, wenn KI vollständig in die Abläufe eines Unternehmens integriert wird. Eine menschliche, von Werten geleitete Führungspersönlichkeit, die dies überwacht, wird daher wichtiger denn je sein.
Auch wenn das Pendel für eine Weile in die entgegengesetzte Richtung ausschlägt, ist die werteorientierte Führung ein Dauerbrenner.
Wir bei Perrett Laver lassen uns von unseren eigenen Zielen und Werten leiten und sind stolz darauf, unsere Stimme und unser Fachwissen zu nutzen, um eine werteorientierte Personalbeschaffung voranzutreiben. Wir helfen Ihnen, eine außergewöhnliche Führungspersönlichkeit zu finden, die nicht nur die Erfahrung und die Fähigkeiten hat, die Sie brauchen, sondern die auch mit Ihrem übergeordneten Ziel, Ihrer Mission und Ihren Werten übereinstimmt. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, um Ihren Bedarf zu besprechen.
Als Global Senior Partner ist Arabella für die langfristige strategische Entwicklung von Perrett Laver sowie für die Beschleunigung des kommerziellen Wachstums verantwortlich.
Arabella ist seit über zwölf Jahren bei Perrett Laver tätig und war acht Jahre lang Global Head of the Social Impact and Environment Practice. Arabella hat die Social Impact and Environment Practice von Perrett Laver skaliert und diversifiziert, um einer der führenden Berater für die Rekrutierung von Führungskräften in diesem Sektor zu werden.
Arabellas Erfahrung bei Perrett Laver umfasst die Ernennung von leitenden Vorsitzenden, Vorstandsmitgliedern und Geschäftsführern im gesamten Bereich der sozialen Auswirkungen und der Umwelt. Dazu gehört die Arbeit mit INGOs, Stiftungen, einheimischen Non-Profit-Organisationen, der UNO, Forschungsinstituten, Sozialunternehmen und an der Schnittstelle zwischen sozialer Wirkung und Privatsektor.
Arabella hat einen MA (Hons) in Alter Geschichte von der University of Edinburgh und einen PG Dip in Psychologie am Institute of Education, University of London.
Michelle arbeitet in der Dubliner Niederlassung von Perrett Laver. Sie ist Partnerin und ehemalige Leiterin des Projektmanagement-Teams. Sie hat in mehreren globalen Büros von Perrett Laver gearbeitet, darunter in London, Chicago und Hongkong. Sie arbeitet mit Organisationen aus den Bereichen Hochschulbildung, Sport, sozialer Einfluss und Gesundheit zusammen.
