Offene Rollen
DE
- Englisch
- DEUTSCH
- SPANISCH
- FRANZÖSISCH
Eines meiner Hauptziele ist es, bald ein vollwertiger Treuhänder einer Wohltätigkeitsorganisation zu werden, und ich hatte das Gefühl, dass die Möglichkeit, am Governance Apprenticeship Programme teilzunehmen, sich als vorteilhaft erweisen und mich in eine gute Position bringen würde, um dieses Ziel zu erreichen.
Ein weiterer Faktor war, dass ich nicht nur unschätzbare Erfahrungen in den Bereichen Unternehmensführung und Vorstandsstrukturen sammeln konnte, sondern auch in einem etwas anderen Sektor als dem, in dem ich später einmal arbeiten wollte.
Die bisherigen Erfahrungen haben mir die Augen geöffnet. Mein Wissen hat sich auf jeden Fall in mehreren Bereichen erweitert, insbesondere was gute Regierungsführung bedeutet und wie sie dargestellt werden kann.
Die Rechnungsprüfung ist ein weiterer Bereich, in dem ich als Governor Apprentice mein Wissen und meine Kompetenz verbessern konnte. Mir gefällt es sehr, dass die Entscheidungen auf der Grundlage von moralischen und ethischen Diskussionen getroffen werden und nicht nur auf finanzielle Ergebnisse usw. ausgerichtet sind.
Das hat meine Seele aufgerichtet, etwas, das ich nicht als Nebenprodukt des Programms erwartet hatte.
Die Gespräche mit meinem Mentor haben sich als sehr nützlich erwiesen, um zu erfahren, was im Vorstand vor sich geht. Es war hilfreich, dass es im Vorstand eine sehr menschliche Perspektive gibt, bei der ich mich in der Lage fühlte, meine eigene Perspektive einzubringen und zu wissen, dass sie berücksichtigt wird.
Auch die Ausschusssitzungen spielten eine entscheidende Rolle für mein Verständnis der Vorgänge in den Sitzungen des Gesamtverwaltungsrats und für deren Kontext.
Ich habe derzeit noch keine volle Treuhänderrolle bestätigt, aber ich führe derzeit Gespräche mit dem Vorstand einer Wohltätigkeitsorganisation. Die Erfahrungen, die ich im Rahmen dieses Programms im Bereich Governance sammeln konnte, und die proaktive Suche nach Möglichkeiten haben sich bisher als positiv erwiesen.
Ich denke, eines der wichtigsten Dinge, die man vor der Bewerbung tun sollte, ist, den Arbeitgeber schon relativ früh in seinen Überlegungen mit einzubeziehen.
Dies gibt Ihnen Sicherheit in Bezug auf etwaige Kapazitätsprobleme, die nach Ihrer Ausbildung auftreten können, und kann dazu beitragen, dass Sie sich bei den Stellen/Institutionen bewerben, bei denen Sie letztendlich eine Bewerbung einreichen.
Eine der Möglichkeiten, die ich dabei als nützlich empfand, war, nicht nur an den Mehrwert für Sie zu denken, sondern auch daran, wie das Programm Ihrer Führungsarbeit zugute kommen kann.
Versuchen Sie, sich mit dem zu erwartenden Zeitaufwand vertraut zu machen, da dieser je nach Einrichtung variiert. Vielleicht ist es sinnvoll, sich vor der Bewerbung einen Sitzungsplan oder sogar den Zeitplan des Vorjahres anzusehen, um eine Vorstellung davon zu bekommen, was Sie erwartet.
Lesen Sie hier mehr über Lucy und erfahren Sie hier mehr über das Programm.
Perrett Laver ist auf die Suche nach herausragenden Führungskräften weltweit spezialisiert. Wir bringen einflussreiche Organisationen mit dynamischen Führungskräften zusammen, die gemeinsame Werte und Visionen für die Zukunft haben.
Unser tiefes Verständnis für die Werte und die Kultur jedes Kunden gewährleistet, dass wir Kandidaten aus unterschiedlichen Quellen finden, die neue Perspektiven und echte Wirkung mitbringen.
Wir bringen einflussreiche Unternehmen mit dynamischen Führungskräften zusammen, die gemeinsame Werte und Zukunftsvisionen teilen.
