Offene Rollen
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Mit einer akademischen Karriere von mehr als 30 Jahren, Professor Jennie Stephens ist Professorin für Klimagerechtigkeit am ICARUS Climate Research Centre an der National University of Ireland Maynooth. Geboren in Irlandhat Jennie Stephens einen Großteil ihres Lebens und ihrer Karriere in den USA verbracht, daher ist ihre jetzige Position so etwas wie eine Heimkehr. Wir haben uns mit Jennie zusammengesetzt, um mehr über ihre Arbeit über Gender und Klimawandel, und ihre Erfahrungen mit einem sich verändernden Arbeitsplatz.
... Jennie zunächst begann unten a mehr technischen wissenschaftlichen Weg. "Bber ich wurde mir zunehmend bewusst," reflektierte sie, "dass eine Menge Wissenschaftler sich nicht sich nicht zur Politik äußern und sich nicht nicht wirklich befürworten für oder engagieren sich für den transformativen Wandels, die dringend notwendig sind. Mir wurde klar, dass ich mich meinen Fokus und arbeiten Arbeit mit einer größeren, einen direkteren Einfluss auf die Gesellschaft und die soziale Gerechtigkeit haben. Verschiedene Möglichkeiten haben sich aufgetaucht iin der Wissenschaft-Technologie-politischen Raum die die Klimakrise mit der Verschärfung wirtschaftlicher Ungerechtigkeiten verbindet."
Diediese Erweiterung des Fokus und die Verbindungund das Verbinden von Punkten brachte eine weitere Offenbarung mit sich. "Mir wurde klar, wie tder Mainstream-Ansatz zum Klimawandel sehr männlich dominiert ist, technokratisch, patriarchalisch, und eine Art von Kontrolle - viele sogenannte "Klimalösungen" basieren auf der der Idee, dass Menschen haben Kontrolle über die Natur hat, und dass wir können entwickeln Technologien um das Klima zu reparieren. Ich begann realising dass diese Art des Denkens niemals transformativ genug sein würde - und sie stärkt sogar den den Status Quo. Also bin ich ein Verfechter von alternativen Ansätze die auf Menschenrechten und sozialer Gerechtigkeit beruhen. Wir brauchen die Vielfalt des Denkens und die Vielfalt der pPerspektiven und Fähigkeiten damit wir um unser Denken und unsere Politik stärker zu verändern. Also das ist kam die feministische Linse in meine Arbeit - basierend auf meiner eigenen Erfahrungs, wirklich."
... doch einige etablierte Kollegen stellten den Nutzen dieses Ansatzes in Frage. Dieselbe Machtdynamik und strukturelle Benachteiligung, die den Kern von Jennies akademischer Arbeit ausmachen, waren auch in dem Umfeld, in dem sie tätig war, im Spiel. "Es gab eine Zeit, in der ich viel im Bereich der Energietechnologie forschte und an großen Konferenzen teilnahm, bei denen wahrscheinlich 95% Männer anwesend waren. Auch in vielen Panels auf diesen Konferenzen sprachen und präsentierten nur Männer."
Dennoch erwiesen sich einige der Verbindungen, die mit anderen Frauen im Raum als besonders fruchtbar erwiesen. Beim Mittagessen auf einer solchen Konferenz erinnert sich Jennie, dass sie und eine kleine Gruppe von anderen Frauen die an teilnahmen begannen über zu diskutieren. different Forschung Ideen, führt zu Gemeinsame Forschungsvorschläges mit a mit einem stärker auf soziale und gerechte Verhältnisse ausgerichteten Ansatz, die daraufhin eine Finanzierung erhielten. "Tas alles ist entstanden," reflektierte Jennie "weil wir auf eine andere Art und Weise in einer sehr männlich dominierten sSchritt."
Jennie glaubt fest an die Macht des Networking und führt einen Großteil des Erfolgs ihrer frühen Karriere darauf zurück auf das Knüpfen von Kontakten zu anderen Menschen in ihrem Fachgebiet zurück. "I'war schon immer ziemlich kollaborativ in meiner Arbeit. Ich treffe eine Menge Menschen und lerne verschiedene Dinge von verschiedenen Menschen, die ich treffe. Schon früh, I erkanntd den Wert und die Möglichkeiten der Zusammenarbeit mit Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, Disziplinen und Erfahrungen."
... Jennie hat kürzlich ein neues ein neues Buch Climate Justice and the Universität: Die Gestaltung einer hoffnungsvollen Zukunft für alle (Johns Hopkins University Press, 2024). Thie Ideen in diesem Buch basieren auf ihren eigenen Erfahrungen von Arbeit Klimagerechtigkeit und Energiegerechtigkeit im Hochschulbereich seit über 30 Jahren - hauptsächlich in den USA. Ihr 2020 erschienenes Buch: Diversifying Power: Warum wir eine feministische, antirassistische Führungsrolle in der Klima- und Energiepolitik brauchen plädierte für die Notwendigkeit von Vielfalt im Denken über Klima- und Energiepolitik. In ihrer jetzigen Funktion in Maynooth ist Jennie bestrebt, auf ihrem Gebiet an der Spitze zu bleiben - indem sie den Status quo kritisiert und Alternativen vorschlägt - und verweist auf die Frühjahrstagung derClimate Justice Universities Union, 'Aufbau kollektiver Macht für feministische Klimagerechtigkeit in der Hochschulbildung, im März als ein besonderes Highlight. Sie ist auch freut sich darauf weiter zu machen weiterentwickelne die Idee, dass Hochschuleinrichtungen mehr sind als nur Orte, an denen Menschen einen Abschluss machen für die Karriere. TSie sind auch "zentral für die Legitimierung verschiedenen politischen Diskursess und sollte auch als kritische soziale Infrastruktur betrachtet werden die in dieser zunehmend unruhigen Zeit Unterstützung und Ressourcen für alle bietet." Jennie sieht in dieser Idee im Zusammenhang mit unserer sich schnell verändernden Welt eine echte Chance.
Auf die Frage, welchen Rat sie denjenigen geben würde, die ihre Karriere im Bereich Klimagerechtigkeit und Umweltpolitik beginnen, sagte Jennie, dass sie die Menschen ermutigen würde, ihren Interessen und ihrer Leidenschaft zu folgen. "Versuchen Sie nicht, dem Weg anderer zu folgen. Es ist eine wirklich dynamische Zeit. Die Dinge ändern sich schnell in der Welt. Andere Arten von Führungsqualitäten, andere Fähigkeiten, andere Arten von Netzwerken werden wichtig sein. Ich denke, es gibt mehr neue Möglichkeiten und Wege, als man annimmt." Während für manche eine Karriere linear verläuft, ist das für viele Menschen nicht der Fall: "Sie müssen in der Lage sein, auf die Zeit und die Möglichkeiten, die sich Ihnen bieten, zu reagieren", rät Jennie.
Vielen Dank, Jennie, für Ihre Zeit und Ihre Überlegungen. Wir freuen uns sehr darauf, zu sehen, wohin Ihre wichtige Arbeit Sie noch führen wird.
Michelle ist geschäftsführende Gesellschafterin.
Michelle arbeitet in der Dubliner Niederlassung von Perrett Laver. Sie ist Partnerin und ehemalige Leiterin des Projektmanagement-Teams. Sie hat in mehreren globalen Büros von Perrett Laver gearbeitet, darunter in London, Chicago und Hongkong. Sie arbeitet mit Organisationen aus den Bereichen Hochschulbildung, Sport, sozialer Einfluss und Gesundheit zusammen.
