Arabella : La recherche de cadres ne consiste pas seulement à pourvoir des postes, mais aussi à défendre des valeurs essentielles dans la sélection des dirigeants. Ces dernières années, nous avons observé une tendance préoccupante à la diminution de l'importance accordée à l'équité, à la diversité et à l'inclusion (EDI) dans divers secteurs. Cela rend notre rôle encore plus essentiel. Nous ne nous contentons pas d'identifier des candidats, nous défendons une approche plus inclusive du recrutement des dirigeants.
Notre approche va au-delà de la simple représentation. Nous nous engageons à faire en sorte que les femmes que nous plaçons à des postes de direction ne soient pas simplement embauchées, mais qu'elles soient préparées à une réussite à long terme. Cela signifie que nous apportons un soutien complet tout au long du processus de recrutement et de transition. Nous créons un espace permettant aux candidates d'explorer les opportunités sous différents angles, nous abordons des considérations personnelles - en particulier dans des scénarios complexes tels que les déménagements internationaux - et, surtout, nous nous efforçons de renforcer leur confiance en elles.
Sinéad : Pour compléter les propos d'Arabella, notre travail porte sur le leadership durable. Il ne s'agit pas seulement du nombre de femmes que nous plaçons à des postes de direction, mais de leur succès et de leur impact durables au sein des organisations. Nous avons développé une approche holistique qui se concentre sur les réalisations à long terme, y compris l'intégration, l'initiation et le mentorat continu.
Sinéad : Au fil du temps, Perrett Laver s'est transformé de manière significative, la majorité des postes de direction étant désormais occupés par des femmes. Ce n'est pas le fruit du hasard, mais celui d'une culture intentionnelle. Nous avons créé un environnement d'inclusion et de soutien qui permet aux femmes non seulement de participer au leadership, mais aussi d'exceller.
Arabella : Nos valeurs fondamentales de collaboration, de collectivité et de soutien mutuel ont joué un rôle déterminant. Nous avons mis en place un modèle de rôle de la part de tous les dirigeants, ce qui s'est avéré crucial pour la construction d'un solide pipeline de futures femmes dirigeantes. Surtout, notre réputation en matière de promotion de l'EDI est devenue l'une des principales raisons pour lesquelles de nombreuses organisations choisissent de travailler avec nous.
Arabella : Notre approche de la culture du travail a considérablement évolué. Nous avons reconnu que soutenir les dirigeants signifie soutenir toute leur expérience de vie. Nous avons renforcé le soutien aux parents et aux personnes qui s'occupent d'enfants, introduit des modalités de travail plus souples et mis en place des avantages sociaux améliorés, tels que l'augmentation de l'allocation de maternité.
Sinéad : Il s'agit de comprendre que la réussite professionnelle ne s'obtient pas de manière isolée. En créant une approche plus holistique du travail, nous permettons à nos collègues - en particulier aux femmes - d'équilibrer leurs aspirations professionnelles et leurs responsabilités personnelles plus efficacement que jamais.
Arabella : En fin de compte, notre responsabilité va bien au-delà du recrutement. Nous façonnons activement le paysage du leadership, en veillant à ce que la diversité reste une priorité. En soutenant les femmes dirigeantes, en plaidant pour l'IDE et en favorisant des cultures d'entreprise inclusives, nous contribuons à un leadership plus équitable et plus efficace dans tous les secteurs.
Sinéad : Le fait de savoir que chaque dirigeante que nous soutenons ouvre de nouvelles voies. Nous ne nous contentons pas de pourvoir des postes, nous ouvrons des portes, nous remettons en question les paradigmes existants et nous créons des voies pour les futures générations de femmes dirigeantes.
En tant que Global Senior Partner, Sinéad et Arabella sont responsables du développement stratégique à long terme de Perrett Laver et de l'accélération de sa croissance commerciale.
Au cours de ses dix années chez Perrett Laver, Sinéad a établi et dirigé les opérations du cabinet à Amsterdam et Dublin, tout en continuant à développer les pratiques de Perrett Laver dans les domaines de la recherche, de la technologie et de l'innovation, et de l'enseignement supérieur à travers l'Europe.
L'expérience de Sinéad chez Perrett Laver comprend la fourniture de conseils sur les nominations de cadres supérieurs et de non cadres pour les universités, les instituts de recherche financés par des fonds publics et privés, ainsi que les organisations caritatives et les organisations à but non lucratif axées sur la recherche.
Arabella travaille chez Perrett Laver depuis plus de douze ans et a été responsable mondiale de la pratique de l'impact social et de l'environnement pendant huit ans. Arabella a développé et diversifié la pratique de Perrett Laver en matière d'impact social et d'environnement pour en faire l'un des principaux conseillers en matière de recrutement de dirigeants dans ce secteur.
L'expérience d'Arabella chez Perrett Laver comprend des nominations à des postes de président, de membre du conseil d'administration et de directeur général dans le secteur de l'impact social et de l'environnement. Elle a notamment travaillé avec des ONGI, des fondations, des organisations nationales à but non lucratif, l'ONU, des instituts de recherche, des entreprises sociales et à l'intersection du secteur de l'impact social et du secteur privé.
Sinéad est titulaire d'une licence en sciences naturelles du Trinity College de Dublin et d'un doctorat en neurosciences de l'University College de Cork.
Arabella est titulaire d'une maîtrise (avec mention) en histoire ancienne de l'université d'Édimbourg et d'un diplôme d'études supérieures en psychologie de l'Institut d'éducation de l'université de Londres.